信息摘要：
說起花甲粉餐飲創(chuàng)業(yè)有人說現(xiàn)在競爭比較大，不太好做！其實只是你沒有掌握到最佳的技巧和運(yùn)營思維，教你花甲粉加盟店怎么運(yùn)營！…
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊下,許多行業(yè)實體紛紛倒閉,但對于餐飲行業(yè)的影響卻是最小的,一日有三餐，走到哪里都離不開“食”餐飲業(yè)似乎也是明星鐘愛的副業(yè)領(lǐng)域,但也有不少人抱怨開店難，沒生意有沒有想過是不是自己的經(jīng)營方法不對呢？
早在2006年，是諾基亞手機(jī)最為輝煌的時候。手機(jī)天天拿在手，難免會摔會碰，而長期使用諾基亞手機(jī)的人知道：諾基亞的手機(jī)不怕摔。
那時候的人們都說諾基亞質(zhì)量杠杠的。諾基亞曾經(jīng)的巔峰與其質(zhì)量息息相關(guān)，諾基亞有這么一句話集中地代表了其質(zhì)量觀：“當(dāng)你挑選了一款手機(jī)感覺不錯時，這就是質(zhì)量；當(dāng)你覺得這部手機(jī)易于使用時，這就是質(zhì)量；當(dāng)客戶服務(wù)迅速地回應(yīng)你的要求時，這就是質(zhì)量；當(dāng)我們的產(chǎn)品和系統(tǒng)超越用戶的期望時，這就是質(zhì)量。”
遇仙緣花甲粉加盟商楊先生很懂生意經(jīng)營之道，深知完美的服務(wù)才是品牌立足市場的根本。時刻提醒店面員工要保持熱情和正能量，積極為顧客提供所需，保持春風(fēng)拂面是他的服務(wù)態(tài)度，絲毫不敢怠慢顧客，完美地詮釋了服務(wù)的最高理念。
做生意的人都應(yīng)該有“得消費(fèi)者心者得市場”的經(jīng)營觀念，扎扎實實地追求優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，真心實意地為客戶服務(wù)。質(zhì)量是基礎(chǔ)，但在質(zhì)量之外，服務(wù)更能夠使創(chuàng)業(yè)者在餐飲市場上確立自己的品牌優(yōu)勢，贏得顧客的芳心。
理念更新，質(zhì)量第一，服務(wù)至上
除了為顧客營造一個熱枕的環(huán)境和氛圍，換位思考是做好服務(wù)的一大關(guān)鍵。每個人都希望買到或持續(xù)買到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，只要我們站在客戶角度思考客戶的購買習(xí)慣，他們的“挑剔”或諸多要求也就合情合理。
楊先生有空的時候都會主動詢問客戶，盡力滿足客戶提出的要求，還時常給客戶贈送飲品小吃，因此楊先生的遇仙緣花甲粉店好評如潮，回頭客很多，消費(fèi)者對店面的產(chǎn)品都很喜歡，楊先生說：“還有什么比獲得消費(fèi)者認(rèn)可更讓人動力十足”這就是前面所說到的質(zhì)量觀。
加強(qiáng)溝通，用心交流
客戶紛紛給楊先生五星好評（點(diǎn)擊放大）
“落后就要挨打”，這句話恰恰地形容了諾基亞走向衰敗的原因，即便產(chǎn)品質(zhì)量再硬，在智能化潮流中落后于他人也無法在龐大市場中占據(jù)一席之地。
隨著消費(fèi)節(jié)奏的加快，消費(fèi)者視時間為金錢，誰能給他們提供更多便捷，誰就能贏得更多賺錢機(jī)會。楊先生在開業(yè)之初就入駐了美團(tuán)外賣、百度外賣等O2O服務(wù)平臺，為上班族、宅家一族提供就餐方便，足不出戶就能享受殿堂美食。在搶占市場份額之余，楊先生也積極向總部學(xué)習(xí)更新新產(chǎn)品，創(chuàng)新產(chǎn)品特色。
若要獲得競爭優(yōu)勢，服務(wù)就不能落后。只有對服務(wù)進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，緊跟時代潮流，才是生意長久經(jīng)營的制勝之道。
服務(wù)需要不斷地創(chuàng)新
楊先生的這些經(jīng)營小技巧
你get到了嗎？
