信息摘要:
三大外賣平臺(tái)仰仗微弱的資金實(shí)力,用大年夜幅度的補(bǔ)貼把用戶對(duì)外賣的需求活活砸了出來,與此同時(shí),很多創(chuàng)業(yè)者也把外賣平臺(tái)算作是一個(gè)餐飲新時(shí)代的時(shí)機(jī),就像昔時(shí)的淘寶,是一個(gè)可以靠互聯(lián)網(wǎng)來顛覆傳統(tǒng)餐飲業(yè)的時(shí)機(jī)。
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三大外賣平臺(tái)仰仗微弱的資金實(shí)力,用大年夜幅度的補(bǔ)貼把用戶對(duì)外賣的需求活活砸了出來,與此同時(shí),很多創(chuàng)業(yè)者也把外賣平臺(tái)算作是一個(gè)餐飲新時(shí)代的時(shí)機(jī),就像昔時(shí)的淘寶,是一個(gè)可以靠互聯(lián)網(wǎng)來顛覆傳統(tǒng)餐飲業(yè)的時(shí)機(jī)。
捉住這個(gè)時(shí)機(jī),推出米線質(zhì)量外賣的加盟,和苦逼的傳統(tǒng)餐飲門店構(gòu)成了鮮明的對(duì)比,具有后天的成本結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)。
主要啟事有兩點(diǎn)
1、是沒有前廳,不需求那么大年夜的面積,而且對(duì)地段無請(qǐng)求,所以房租相對(duì)較低。
2、不需求效勞和前廳的辦理,人力成本也低,所以,外賣理應(yīng)有更高的利潤空間。
外賣平臺(tái)的補(bǔ)貼落幕,現(xiàn)在米線加盟店還有沒有優(yōu)勢(shì)呢?
1,房租成本對(duì)比
外賣店的地址不能太偏,要想生意好,地址還要在搶手商圈以內(nèi),加盟米線店質(zhì)量外賣,我們會(huì)有專業(yè)的人員協(xié)助加盟商停止選址,大年夜大年夜降低了加盟商因?yàn)檫x址后果存在的成本風(fēng)險(xiǎn)。
2,人力成本對(duì)比
我們假定實(shí)體店和外賣店額產(chǎn)品,單價(jià)和單量是相反的。假定實(shí)體店和外賣店后廚都是4人,而實(shí)體店要設(shè)備前廳人員,數(shù)量就要起碼添加4人。個(gè)中的成本可想而知。
花甲粉加盟可以取得總部浩大的加盟支撐,而且所需的投資費(fèi)用其實(shí)不高,最主要的是其在市場(chǎng)上遭到了浩大花費(fèi)者們的愛好。